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Sistema de Gestión TOP

ISO 9001
  • Contexto de la Organización.-
    • Comprensión de la organización y su contexto.
    • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    • Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
    • Sistema de gestión de calidad y sus procesos
  • Liderazgo.-
    • Liderazgo y compromiso
    • Política de calidad
    • Definición de roles, responsabilidades y autoridades en la organización
  • Planificación.-
    • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
    • Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
    • Planificación de los cambios
  • Apoyo.-
    • Recursos
    • Competencia
    • Toma de conciencia
    • Comunicación
    • Información documentada
  • Operación.-
    • Planificación y control
      operacional
    • Requisito para los productos y
      servicios
    • Diseño y desarrollo de los
      productos y servicios
    • Control de los
      procesos, productos y
      servicios suministrados
    • Producción y provisión del servicio
    • Liberación de los productos y servicios
    • Control de las salidas no conformes Operación
  • Evaluación del desempeño.-
    • Seguimiento, medición,
      análisis y evaluación
    • Auditoría interna
    • Revisión por la Dirección
  • Contexto de la Organización.-
    • Comprensión de la organización y su contexto.
    • Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    • Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
    • Sistema de gestión de calidad y sus procesos
  • Liderazgo.-
    • Liderazgo y compromiso
    • Política de calidad
    • Definición de roles, responsabilidades y autoridades en la organización
  • Planificación.-
    • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
    • Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
    • Planificación de los cambios
  • Apoyo.-
    • Recursos
    • Competencia
    • Toma de conciencia
    • Comunicación
    • Información documentada
  • Operación.-
    • Planificación y control
      operacional
    • Requisito para los productos y
      servicios
    • Diseño y desarrollo de los
      productos y servicios
    • Control de los
      procesos, productos y
      servicios suministrados
    • Producción y provisión del servicio
    • Liberación de los productos y servicios
    • Control de las salidas no conformes Operación
  • Evaluación del desempeño.-
    • Seguimiento, medición,
      análisis y evaluación
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    • Revisión por la Dirección

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